2008年3月,江苏省泰州永盛彩印包装有限公司开始实施企望ERP系统。我作为公司IT,对瓦楞行业和公司内部流程比较熟悉,负责与企望工程师协调沟通,进行前期整理、确认公司的内部流程、各部门相关模块的特殊要求、配套的报表格式、确认数据来源和相关算法问题并由各部门主管及总经理沟通、签字确认等工作;同时在企望提供的标准版中进行数据迁移和测试工作,以及开展各部门各模块的操作培训工作。同时进行平板线生管系统接口确认与测试。使用企望ERP系统的【业务员提成】功能,按库存超期情况适当扣除业务提成。东莞纸板厂ERP好用
在纸板纸箱行业,中小企业基本上还是传统管理模式,大型企业里由于传统的“重硬件轻软件”的思想意识仍占一定的市场,致使管理水平跟不上设备技术改造的进程,基本上处于企业粗放型管理模式。不注重人才培养和招聘,不注重产品质量和原材料耗用,浪费过大。为了获得市场份额采取降低价格恶性竞争手段。企业内这方面的缺 陷导致获利能力低,为数众多企业微利运行,甚至企业亏损面较大。以上海纸箱业为例:如建立现代化管理的华励、联合、新庆、胜柏公司,销售都在1亿以上,利润都在10%左右的经济效益,它们不单重视硬件,还在软件下了很大功夫,使用了企望制造ERP系统(国内纸箱纸板ERP管理专精软件),硬软件并进,一般的企业利润率在5%左右,亏损企业极少。武汉纸板厂ERP好用国内比较有名的山鹰集团、华力集团、瑞丰包装、亿丰伟业等企业都已经使用了企望科技的系统。
为了确保ERP的成功运行,使企业战略与运营更加统一,提高综合管理能力和企业中心竞争力,瑞丰包装对市场上的ERP系统进行对比和选型,选择了包装印刷行业ERP软件市场的领航者——上海企望信息科技有限公司的的ERP软件。自2006年11月企望项目组正式进驻,历经项目总体规划→业务流程确定→软件安装、调试→培训及集中模拟→数据输入及转换→必要的个性化修改→系统正式切换→实施评价→持续改进,用时4个月,于2007年3月正式上线运行。
该纸箱厂在参访佛山汇力通纸品有限公司、上海界龙彩印有限公司,了解到两家纸箱厂目前都在使用上海企望的管理软件,从现场看,整个公司运行井然有序,从高层到中层管理者、每个操作员,都对这套软件称赞有加!在深入了解企望ERP系统后,北箱信发发现,上海企望是一家专业为印刷包装企业开发管理系统的软件企业,已成功帮助近600家包装企业实现精细化管理,包括上海联合、上峰包装、华侨城控股(华力包装集团)、山鹰集团、正业集团等,在行业颇有口碑。一个拥有如此质量客户的供应商肯定错不了。于是,北箱信发决定安装企望的ERP系统。软件看不见,就要选品牌,要选用户数多的,客户用得好,才是真的好!
恒大包装目前拥有4条国内先进的瓦楞纸板生产线和多台瓦楞纸箱生产大型机械,优良的设备确保了产品质量的**。2014年投入使用的高速全自动七层瓦楞生产线(速度300米/分钟,可生产A、B、C、E楞型)采用了国内较 先 进的快速换辊、自动调胶、自动纠偏、自动换单等瓦楞纸板生产技术,订单指令通过国内**的“纸板线生管控制系统”控制,实现了人机、料合一的精益生产模式。公司拥有目前国内较 先 进的6+1柔性高清晰印刷机,印刷效果精良,是众多胶印/预印客户的较 好替代方案。纸箱生产管理系统采用先进的企望ERP系统,对产品实现和交付的每个环节都进行了即时管控。上海企望专为纸包装行业提供智能制造整体解决方案,包括纸板厂,纸箱厂,彩印厂等。广州纸板ERP报表
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如何留住三级厂的心?纸板厂不妨改变一下思路:价格很重要,但不是***。培养客户长期忠诚度较 有 效的方法是提供别家不能提供的服务,即差别化竞争!所谓落后一步、步步落后,抢得先机的企业,通过直通模式的小壁垒,可以有效将其他企业挡在竞争大门之外。意识到直通模式的巨大潜力,山东的一家纸板企业,自己出钱为旗下三级厂购买企望系统,三级厂自然也愿意承诺一定的纸板采购额度,双方各取所需,实现共赢。目前已有山东、福建、浙江等地多家纸板厂组 织三级厂团购《企望ERP三级厂精华版》,互相促进、共同发展东莞纸板厂ERP好用
上海企望信息科技有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标,有组织有体系的公司,坚持于带领员工在未来的道路上大放光明,携手共画蓝图,在上海市等地区的商务服务行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源,也收获了良好的用户口碑,为公司的发展奠定的良好的行业基础,也希望未来公司能成为行业的翘楚,努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量,我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息,斗志昂扬的的企业精神将引领上海企望信息科技供应和您一起携手步入辉煌,共创佳绩,一直以来,公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针,员工精诚努力,协同奋取,以品质、服务来赢得市场,我们一直在路上!